Mendorong kreasi bisnis baru

belajar bisnis online bersama koombis.com

Mendorong kreasi bisnis baru

Untuk mendorong kreasi bisnis baru, kita memrlukan standar perbandingan baru untuk kinerja manajemen. Teori finansial mengajarkan kepada kita untuk mengukur tingkat pengembalian keungan terhadap resiko dan disesuaikan dnegan waktu. Sbeerapa sering kita membuat penyesuaian kerika kita mengukur kinerja manajemen? Sejak awal dari proses pengembangan bisnis yang baru sumber daya yang paling penting bukanla uang kas tetapi bakat atau kemampuan manjemen. Pelaung abru menuntut adanya tingkat perhtian yang besar dari pihak manajemen dan ini tidak seimbang dengan prospek keuntungan jangka pendeknya. Apabila manajer waspada terhadap peluang abru atau apabila bakat dan kemampuan manjeemn disesuaikan dengan ukuran dan keuntungan bisnis saat ini, pasar abru tidak bisa dibangun dan manajer-manajer terbaik dari perusahaan akan menagtur bisnis yang akan dijalankannya sendiri. Di dalam perusahaan dimana manajer-maanjer terbaikny membongkar sana membongkar sini dalam melakukan kegiatan bisnya, maka hasilnya adalah stratgei yang hanya medukung status quo perusahaan dan menjadi kekurangan dlaam pengembangan pasar baru.

Perusahaan-perusahaan perlu belajar untuk mengorganisisr peluang-peluang bisnsi baru di masa depan yang memiliki kompetensi sama dengan bisnis-bisinis mereka organisir sekarang. Bila apra manajer menghabiskan banyak waktu hanya untuk melihat lagkah-langkah kaki mereka sendiri tanpa melihat jauh ke depan, maka mereka akan tersandung dengan langkah para pesiang mereka. Bila tidak ada pandangan terhadap peluang di masa depan, maka tidak akn ada artinya nilai peluang dari kegagalan untuk mejaga kesimbangan sekaligus menyelamatkan bisnis saat ini.